精益改善

为制造业提供精益改善+积分制绩效管理咨询，即从接单到生产计划、技术、质量、物流、精益生产、绩效管理的整体管理咨询，帮企业打造一套可以落地执行的管理体系，同时六项承诺：

• 量身定制“高效化、数字化、简单化、持续化”的管理模式，帮企业增效员工增收
• 人效提升、异常改善等直接创造的价值数倍于咨询服务费
• 生产效率提升大于15%
• 不良率降低大于20%
• 企业工资成本不增加，员工收入增长大于5%
• 实战化培训，培养一批能解决现场问题的骨干团队

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  改善直接产生经济效益

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  改善后不良率降低

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  改善后生产效率提高

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  某上市公司咨询效果统计表

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